ikaara

Formation « Conscience de mon leadership » – cycle du 13 mai 2019

Actualité – Publié le 13 février 2019

Ce programme de transformation unique (en présentiel et e-learning) s’adresse à toute personne désireuse de participer à l’émergence de son propre leadership.

Ce cycle sera animé par cadre dirigeant en activité : Patrick Cattin.

Patrick, partenaire d’une fiduciaire internationale de référence, a rejoint notre équipe de facilitateur Ikaara avec une envie de contribuer au développement du leadership et également une envie de transmettre son expérience de leadership de manière encore plus pro active.


En savoir plus :

L’objectif du programme est de découvrir et vivre pleinement son leadership, et ainsi exploiter son plein potentiel.

Au travers du processus chacun développe un style de leadership agile pour faire face aux changements et adapté à son environnement. Une confiance en soi s’installe également par une clarification de sa stratégie de réussite. Tout le cursus se fait au sein d’un petit groupe, ce qui favorise les échanges enrichissants. Entre les 6 sessions, un programme e-learning soutient ce développement.

Votre facilitateur, Patrick, licencié HEC et expert-comptable, a durant 20 ans suivi un cursus dans le domaine de l’audit au sein de deux cabinets internationaux, il est d’ailleurs associé dans l’un de ces cabinets.

Durant ces années, il s’est également spécialisé dans le domaine du coaching et a obtenu des certifications de coach et Master coach (IDC Institute reconnu par l’International Coaching Federation). Patrick est passionné de développement personnel. Il est convaincu que nous avons tous des qualités incroyables et que le leader en chacun n’attend qu’à être réveillé ou mis en valeur.

  • Formation « Conscience de mon leadership » – nouveau cycle dès 13 mai 2019 ! Les inscriptions sont ouvertes!
  • Les dates de sa formation sont les suivantes : 13 mai (journée), 3 juin (après-midi), 19 juin (après-midi), 3 juillet (matin),  29 août (matin) et 23 septembre (journée)

Pour toute information et inscription concernant ce programme de transformation unique (en présentiel et e-learning), avec des conditions préférentielles pour cette session, prendre contact directement avec n.oudry@ikaara.com

Pour télécharger la fiche d’information ici :

Profil de Patrick Cattin

Lire la suite

Retour sur la conférence de Olivier Zara

Actualité – Publié le 6 février 2019

Grâce à notre cher Olivier Zara ainsi qu’aux participants, la journée atelier-conférence de hier a rencontré un franc succès. Voici quelques images de cette journée enrichissante ! Les vidéos des interviews suivront prochainement sur la chaîne Youtube de Ikaara.

 

Lire la suite

Engagez vos équipes dans la transformation digitale

Actualité – Publié le 21 janvier 2019

2ème partie de présentation en amont de notre conférence et formation exclusive du 5 février à Genève avec Olivier Zara (inscription ici)

Quels sont les défis auxquels il s’agit de faire face ?

Dans son ouvrage Olivier Zara mentionne 4 défis majeurs auxquelles les organisations doivent faire face. Quelques éléments clés sur le 3ème et le 4ème défis:

Le troisième défi est lié aux nouvelles contraintes de notre monde : exigences de sens (je dois comprendre le pourquoi de mon évaluation sinon je la rejette) et besoins d’un monde plus digital. Combien de temps un Gen Y ou un Gen IAL peut-il survivre dans une organisation qui l’évalue sur une feuille de papier, une fois par an au moyen d’un formulaire administratif ? Le quatrième défi est lié à un contexte VICA où un objectif de production ou de vente peut devenir obsolète en quelques jours, où il faut créer de la valeur non seulement pour le client et l’entreprise, mais aussi pour le collaborateur (cf. chapitre 3 sur la création de valeur). Dans certains cas, le concept même d’objectif devient obsolète. Comment planifier donc fuir l’incertitude avec un objectif quand, dans le même temps, on doit vivre avec l’incertitude (cf. chapitre 2 sur l’agilité) ? Et s’il n’y a plus d’objectifs, comment évaluer la performance ?

Un exemple de changement de gouvernance chez Accor

L’intelligence collective fonctionne avec une grande diversité d’intelligences de la situation. Sébastien Bazin, PDG d’Accor, a pris une initiative remarquable pour créer cette diversité. Il a créé un comité exécutif des moins de 35 ans. Face aux décisions stratégiques, le problème de la plupart des décideurs n’est pas de décider ou de mettre en œuvre leur décision. Personne ne sait avec certitude ce qu’il faut faire ! L’enjeu principal est de co-construire une vision partagée de la situation.

Cette initiative a été prise sous l’impulsion de la transformation digitale qui devient donc de facto le plus grand ambassadeur de l’intelligence collective.

Deux extraits d’une interview de Sébastien Bazin :

  • Les entreprises championnes du digital sont majoritairement créées par des gens de moins de 35 ans, c’est la réalité, or chez Accor, les décisions sont prises par des gens de plus de 50 ans, moi-même compris.
  • Je vous garantis que 50% des choses qu’ils vont dire sont probablement à l’inverse des décisions que j’aurais prises si je ne les avais pas écoutés.

Pour en découvrir plus sur ces sujets clés, nous vous proposons de vous inscrire dès maintenant à la conférence du 5 février avec le lien suivant (possibilité de paiement sur facture sur demande).

https://www.eventbrite.com/e/conference-de-olivier-zara-mobilisez-autour-de-lintelligence-collective-tickets-52096477968

Lire la suite
illustration alain brunier

// Leadership & Hôtellerie //

Actualité – Publié le 11 janvier 2019

La collaboration entre Ikaara et le célèbre illustrateur suisse Pecub donne des résultats absolument surprenants. Nous avions demandé à Pecub de laisser parler toute sa créativité et son talent sur le thème de l’hôtellerie & du leadership dans le cadre de l’étude réalisée par Ikaara au mois de Décembre. Les dessins sont époustouflants de finesse, de créativité et de pertinence. 


Voici le tout premier exemple de son génie avec une représentation de Monsieur Alain Brunier, Directeur Général de Ecole Hôtelière de Genève et Président de l’Association Suisse des Écoles Hôtelières. Ce dernier nous fait l’honneur d’intervenir lors de notre événement du 24 janvier 2019 sur la formation des talents de demain
pour permettre à l’hôtellerie de se réinventer.

Cet événement est un afterwork pendant lequel nous présenterons les résultats de l’étude sur l’hôtellerie & le leadership réalisée par Ikaara et illustrée par Pecub.

Si vous êtes dirigeant ou cadre dans le secteur de l’hôtellerie et que cet événement vous intéresse, merci de nous contacter sur cet email : b.terkuile@ikaara.com (attention : places limitées)

Découvrir Pecub : http://www.pecub.ch/

@ecolehotelieregeneve
#Pecub#EHG#Ikaara#Hôtellerie#leadership

Lire la suite
conférence wave sur l'intelligence émotionnelle

10ème Conférence Wave à Genève le 29 janvier

Actualité – Publié le 10 janvier 2019

Christian Buschbeck, co-fondateur de Ikaara, participe comme intervenant à la 10e conference Wave sur l’intelligence émotionnelle le 29 janvier 2019 à Genève ! Toutes les informations ici

Programme des intervenants de la conférence Wave du 29 janvier

Christian Buschbeck est notre premier intervenant de la 10ème conférence WAVE. Il a effectué sa formation à HEC St-Gall et est également diplômé en Management International ; diplôme fédéral supérieur de formateur en entreprise et certifié Success Insights (compétences relationnelles, clés de motivation et intelligence émotionnelle). Son parcours en marketing, management, vente et direction commerciale à temps partagé l’a amené à comprendre que son chemin de vie était davantage dans la compréhension des leviers de motivation et de freins chez chaque leader. Cette évidence lui a permis de se former et se réorienter dans le domaine de la formation, du coaching, du leadership et de l’accompagnement des directions d’entreprise. 
Depuis quelques années, son expertise dans le domaine de l’intelligence émotionnelle a ouvert de nouvelles perspectives par rapport à l’intelligence collective. A présent, Christian Buschbeck est spécialisé dans l’accompagnement et le coaching de dirigeants et de cadres ; la formation de formateurs ; ainsi que dans le développement du potentiel humain et leadership (management, commercial et synergie d’équipe).
Dernier jour pour les prix earlybird : ici

Career women’s forum

 

Lire la suite

// Prise de paroles des participants //

Actualité – Publié le 30 octobre 2018

« … Je pratique la pleine conscience depuis 15-18 ans… » Virginia Williams

Lors de la journée de pré-lancement de Ikaara, les participants ont pris la parole à tour de rôle pour nous donner leur vision et leurs inspirations autour du thème du leadership conscient et de Ikaara.

Voici la prise de parole de Madame Virginia Williams que nous remercions chaleureusement pour ses mots forts et inspirants.

Lire la suite

Être ou ne pas être un leader conscient en 2018 ?

Actualité – Publié le 2 octobre 2018

Dans la grande lessiveuse de notre environnement entrepreneurial et sociétal actuel, chacun de nous est confronté à la remise en question régulière de son engagement en tant que leader.


Une des clés pour se sentir aligné avec nos engagements de chaque jour est d’avoir une vision claire et porteuse, qui nourrira tout naturellement notre motivation, notre créativité, notre capacité à fédérer. Dans le cas contraire, nous serons plutôt contraints de subir les changements dictés par les réalités mouvantes du monde de l’entreprise.

Autrement dit, le choix est simple : surfer ou boire la tasse !

L’expression « leader conscient » apparaît de plus en plus dans le monde de l’entreprise et elle est parfois connotée avec une touche ésotérique, ou même elle donne une impression de déconnection avec les impératifs économiques actuels. Or c’est tout le contraire ! Pour Ikaara institution, la notion de leader conscient est au cœur des réalités et des enjeux de l’entreprise d’aujourd’hui, et nous avons identifié des leviers très concrets pour augmenter notre niveau de conscience au quotidien. Cela vaut la peine de regarder de plus près.


La question pourrait être : est-ce que je souhaite ou non être un leader conscient ?

Dans notre analyse de la situation du monde des entreprises, que ce soit le secteur privé ou public, la notion de leader conscient est associée à des mots-clés tels que : conscience universelle, élévation du niveau de conscience, vision claire et inspirante, place du monde digital comme agent de transformation  de l’entreprise.

Sur tout cela, je porte un regard pragmatique et néanmoins universel. Un leader conscient, c’est avant tout un leader qui lead (mène ?) sa vie de manière délibérée, engagée et responsable des choix qu’il fait et de leur impact positif, autant  sur lui, que sur les êtres avec lesquels il interagit. Ceci bien sûr s’élargit à son environnement en entreprise, et même sociétal.

La charte de Ikaara Institution intègre une vision à la fois holistique et en même temps très concrète du leader conscient en entreprise. Au cœur de la démarche, il y a l’engagement que chacun prend de contribuer par ses décisions et ses actions.

Une autre manière de regarder les choses est de situer le débat sur les résultats que j’obtiens et les bénéfices que j’en retire. L’élément central tient au fait que je jongle avec les impératifs actuels  pour me connecter à l’énergie positive du monde de demain en construction maintenant. J’identifie 3 conséquences notables, avec des bénéfices qui peuvent être source de joie, de même que ce que vit le surfeur sur une vague de 25 mètres tout en étant parfaitement conscient des enjeux, des choix et des risques, pour créer les conditions du flow décrit par les psychologues de la performance sportive ou artistique.


  1. Je surfe avec tous les changements de paradigme et je suis pleinement connecté aux enjeux sociétaux et de l’entreprise pour laisser émerger une inspiration et un esprit d’entreprise constructif.
  2. Je surfe avec ce qui est présent en m’affranchissant d’une vision réductrice, jugementale, faite d’à priori sur un monde qui peut sembler coincé dans ses contradictions, y compris mes propres contradictions internes.
  3. Je surfe avec ma vie, alors même qu’elle est en perpétuelle évolution.

Pour acquérir les bons réflexes du leader conscient qui surfe avec succès, cela demande de la méthode et de l’entrainement.


Je propose quelques pistes, chacune associée à des outils concrets que nous avons mis en œuvre dans nos programmes de transformation:

  1. Contribuer délibérément à son bien-être physique et psychique comme un prérequis pour cheminer vers la performance et la co-création
  2. Ne pas hésiter à remettre en question ses acquis dans la mesure où le changement intérieur ouvre sur la transformation de l’entreprise
  3. Créer une communauté bienveillante qui seule permet à chacun de s’épanouir et exprimer autant ses doutes que ses convictions de manière à construire ensemble, à inspirer.

Dans notre prochain billet, nous aborderons la notion de déploiement de la présence du leader conscient.

Christian Buschbeck 

Voir mon profil Linkedin

Lire la suite

Nous contacter

IKAARA INSTITUTION s'engage à protéger et à respecter votre vie privée. Nous n'utiliserons vos données personnelles que pour administrer votre compte et vous fournir les produits et services demandés. Nous aimerions vous contacter ponctuellement au sujet de nos produits et services, ainsi que d'autres contenus susceptibles de vous intéresser. Si vous consentez à ce que nous vous contactions à cette fin, veuillez cocher la case ci-après :

J'accepte de recevoir d'autres communications de IKAARA INSTITUTION.

Vous pouvez vous désabonner de ces communications à tout moment. Consultez notre Politique de confidentialité pour en savoir plus sur nos modalités de désabonnement, nos politiques de confidentialité et sur notre engagement vis-à-vis de la protection et du respect de la vie privée.

En cliquant sur « Envoyer » ci-dessous, vous autorisez l’entreprise IKAARA à stocker et traiter les données personnelles soumises ci-dessus afin qu’elle vous fournisse le contenu demandé.

Vous êtes ici : Ikaara » Articles sur le thème ikaara