Leadership agile & conscient pour déployer une entreprise libérée

Quelles sont vos ambitions prioritaires ?

Désirez-vous mobiliser autour de vos enjeux stratégiques, créer un élan pour développer une culture plus collaborative, identifier et développer vos talents et leaders de demain ? Par exemple, pour gérer des situations de crise et d’incertitude en développant de nouveaux styles de leadership, comme le Servant leader ?

Nous pouvons vous accompagner pour construire ensemble votre programme sur-mesure !

programme leadership agile et conscient

Durée

6 mois (100 heures)

Format

60 % à 100% en e-learning et classe virtuelle

Objectif

Déployer le plein potentiel de l’entreprise

Prix

Dès CHF 32’400.- (groupe de 6 personnes minimum)

Diplôme

Certification & attestation IKAARA

Que recherchez-vous ?

Quelles sont vos ambitions prioritaires ?

Carré bleu clair
Carré bleu clair
  • Développer une nouvelle culture d’entreprise et de leadership
  • Transcrire vos valeurs au sein de l’organisation au quotidien
  • Donner envie de contribuer à une transformation interne durable
  • Accélérer la culture et l’esprit collaboratif
  • Mobiliser autour d’une nouvelle expérience pour vos clients
  • Apporter plus de visibilité à vos projets prioritaires
  • Identifier et mobiliser les acteurs clés autour de vos projets
  • Faire évoluer les rôles dans l’entreprise
  • Développer de nouvelles approches de leadership en tenant compte des spécificités du leadership féminin comme masculin

Alors vous êtes au bon endroit !

Carré orange
Carré orange

Pour qui ?

À qui s'adresse ce programme ?

Ce programme s’adresse à toute personne ayant une expérience en tant que cadre dirigeant ou cadre supérieur, membre de comité de direction, désireuse de participer à l’émergence du leadership conscient du nouveau millénaire.

Ce que vous atteindrez

Pourquoi choisir ce programme ?

  • Donner un cap clair à son organisation
  • Accélerer dans l’immédiat l’esprit collaboratif
  • Développer une nouvelle culture d’entreprise et leadership
  • Donner envie de contribuer à une transformation interne durable
  • Mobiliser autour d’une nouvelle expérience pour vos clients
  • Amener de la visibilité à vos projets les plus porteurs
  • Identifier et mobiliser les acteurs clés autour de vos projets
  • Faire évoluer les rôles dans l’entreprise
  • Transcrire vos valeurs d’entreprise au quotidien

Si vous cochez au moins 3 objectifs de cette liste, nous devrions rapidement échanger ensemble.

Gagnant-gagnant

Quels bénéfices pour l'organisation et l'employeur

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  • Clarifier la valeur ajoutée des cadres dirigeants à la vision commune
  • Utiliser le potentiel de chaque collaborateur
  • Renforcer l’engagement par une clarification des orientations futures
  • Renforcer les relations de confiance par des liens authentiques
  • Stimuler la construction commune et la puissance créatrice
Carré bleu
Carré bleu

Comment se déroule le programme ?

Structure

Etape 1

Etape 2

Etape 3

Formation Leadership

Mes énergies motrices

Mes moteurs d’actions

Déployer sa stratégie d’évolution

Mon architecture de fonctionnement

Définir ses stratégie de réussite

Présenter sa vision d’avenir

Workshop stratégique

Clarification des enjeux stratégiques​

Contribution individuelle à ces enjeux stratégiques

Planning de mise en œuvre

Durée

2 mois​

2 mois​

2 mois​

Méthode basée sur les neurosciences

Plateforme blended learning pour mise en pratique

Présenté par

Christian Buschbeck

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Vous témoignez

Retours d'expérience

« Mon voyage…. vers la quête du bonheur au travail… »

Lors de ce voyage j’ai constaté que le processus de transformation se mettait progressivement en place, notamment au travers des 2 exemples suivants :

1. S’affirmer et assumer ses points forts en veillant à ne pas basculer dans les extrêmes ;
2. Conduire le changement en prenant soin de responsabiliser les participants et de s’assurer de la cohésion et de l’implication des membres du groupe.

Je dois cependant veiller à ne pas tomber dans l’excès qui me pousse dans ma zone de retranchement se caractérisant par la fuite, la colère et le cynisme.
Pour parvenir à ce résultat je dois tirer profit de mes compétences relationnelles.

La mise en œuvre de cette culture d’entreprise nécessite de baser la réflexion sur des faits et des mesures réelles.

Ce programme m’a permis de me renforcer, de me dévoiler et aussi de contribuer à la transformation de mes collègues.

Pour conclure j’aimerai reprendre l’expression de notre Directeur concernant « La recherche du bonheur au travail ». Ce programme est un chemin vers cette quête qu’il faudra sans cesse défricher mais qui a la vocation de me donner une voie.

Alexandre
Alexandre P.
Responsable marketing digital

Responsable d’une unité en crise, j’ai du relevé les manches et plongé avec mes collaborateurs dans la tempête pour garder le cap.
J’en étais là : essoufflée et en proie aux doutes sur moi-même.

Après près de 20 ans dans le marketing en tant qu’opérationnel et manager, quelle place devait-être la mienne dans une nouvelle équipe où ces deux rôles étaient assurés par mes collaborateurs ? La formation « Conscience de mon leadership » m’a permis de répondre à ces questions et transformer mon regard sur l’écosystème à façonner pour atteindre la performance.

Chaque module de la formation m’a permis d’ajouter une brique supplémentaire dans ma compréhension des mécanismes de ma personnalité en tant que leader et de leur influence sur mon environnement. Il y a 2 écoles dans ce type de démarche : soit on s’appuie sur ses talents pour accélérer la performance, soit on travaille sur ses pistes d’amélioration pour combler un manque. Ces options ne sont évidemment pas mutuellement exclusives.
Pour autant, j’ai choisi, dans le cadre de cette formation, de me concentrer sur la découverte de mes talents uniques afin de renforcer ma contribution à la performance de l’entreprise, de mon équipe, de moi-même.

Marie
Marie R.
Cadre dirigeante dans le domaine stratégique

N'attendez plus

Prenez contact avec nous

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Pour plus d’information, veuillez nous contacter, nous nous ferons un plaisir de vous soumettre, dans les plus brefs délais, une proposition d’adaptation du programme aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Plan de travail 1@2xa80

... Ou commencez le voyage en testant d’abord votre style de leadership !

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