Conférence

Grâce à notre cher Olivier Zara ainsi qu’aux participants, la journée atelier-conférence de hier a rencontré un franc succès. Voici quelques images de cette journée enrichissante ! Les vidéos des interviews suivront prochainement sur la chaîne Youtube de Ikaara.

2ème partie de présentation en amont de notre conférence et formation exclusive du 5 février à Genève avec Olivier Zara (inscription ici)

Quels sont les défis auxquels il s’agit de faire face ?

Dans son ouvrage Olivier Zara mentionne 4 défis majeurs auxquelles les organisations doivent faire face. Quelques éléments clés sur le 3^ème et le 4^ème défis:

Le troisième défi est lié aux nouvelles contraintes de notre monde : exigences de sens (je dois comprendre le pourquoi de mon évaluation sinon je la rejette) et besoins d’un monde plus digital. Combien de temps un Gen Y ou un Gen IAL peut-il survivre dans une organisation qui l’évalue sur une feuille de papier, une fois par an au moyen d’un formulaire administratif ? Le quatrième défi est lié à un contexte VICA où un objectif de production ou de vente peut devenir obsolète en quelques jours, où il faut créer de la valeur non seulement pour le client et l’entreprise, mais aussi pour le collaborateur (cf. chapitre 3 sur la création de valeur). Dans certains cas, le concept même d’objectif devient obsolète. Comment planifier donc fuir l’incertitude avec un objectif quand, dans le même temps, on doit vivre avec l’incertitude (cf. chapitre 2 sur l’agilité) ? Et s’il n’y a plus d’objectifs, comment évaluer la performance ?

Un exemple de changement de gouvernance chez Accor

L’intelligence collective fonctionne avec une grande diversité d’intelligences de la situation. Sébastien Bazin, PDG d’Accor, a pris une initiative remarquable pour créer cette diversité. Il a créé un comité exécutif des moins de 35 ans. Face aux décisions stratégiques, le problème de la plupart des décideurs n’est pas de décider ou de mettre en œuvre leur décision. Personne ne sait avec certitude ce qu’il faut faire ! L’enjeu principal est de co-construire une vision partagée de la situation.

Cette initiative a été prise sous l’impulsion de la transformation digitale qui devient donc de facto le plus grand ambassadeur de l’intelligence collective.

Deux extraits d’une interview de Sébastien Bazin :

• Les entreprises championnes du digital sont majoritairement créées par des gens de moins de 35 ans, c’est la réalité, or chez Accor, les décisions sont prises par des gens de plus de 50 ans, moi-même compris.
• Je vous garantis que 50% des choses qu’ils vont dire sont probablement à l’inverse des décisions que j’aurais prises si je ne les avais pas écoutés.

Pour en découvrir plus sur ces sujets clés, nous vous proposons de vous inscrire dès maintenant à la conférence du 5 février avec le lien suivant (possibilité de paiement sur facture sur demande).

https://www.eventbrite.com/e/conference-de-olivier-zara-mobilisez-autour-de-lintelligence-collective-tickets-52096477968

Christian Buschbeck, co-fondateur de Ikaara, participe comme intervenant à la 10e conference Wave sur l’intelligence émotionnelle le 29 janvier 2019 à Genève ! Toutes les informations ici

Christian Buschbeck est notre premier intervenant de la 10ème conférence WAVE. Il a effectué sa formation à HEC St-Gall et est également diplômé en Management International ; diplôme fédéral supérieur de formateur en entreprise et certifié Success Insights (compétences relationnelles, clés de motivation et intelligence émotionnelle). Son parcours en marketing, management, vente et direction commerciale à temps partagé l’a amené à comprendre que son chemin de vie était davantage dans la compréhension des leviers de motivation et de freins chez chaque leader. Cette évidence lui a permis de se former et se réorienter dans le domaine de la formation, du coaching, du leadership et de l’accompagnement des directions d’entreprise. 
Depuis quelques années, son expertise dans le domaine de l’intelligence émotionnelle a ouvert de nouvelles perspectives par rapport à l’intelligence collective. A présent, Christian Buschbeck est spécialisé dans l’accompagnement et le coaching de dirigeants et de cadres ; la formation de formateurs ; ainsi que dans le développement du potentiel humain et leadership (management, commercial et synergie d’équipe).
Dernier jour pour les prix earlybird : ici

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