Un dirigeant d’entreprise a appris à gérer le risque, mais sait-il gérer l’incertitude ?
En période de crise, le dirigeant guide ses équipes, prend des décisions importantes pour garantir la performance de l’entreprise. La confiance qu’il inspire, la clarté de sa vision d’avenir, ainsi que son agilité dans la mise en œuvre et l’adaptation aux réalités du moment sont des éléments clés.
A l’image d’Albert Einstein « On ne peut pas résoudre le problème avec le même mode de pensée que celui qui a créé le problème », aujourd’hui, il est d’autant plus important de développer ou de renforcer ses compétences de leadership, en particulier en termes d’intelligence relationnelle et émotionnelle ou toute autre forme d’intelligence.
Ikaara a développé le Plan Marshall, destiné aux leaders et aux dirigeants, pour leur permettre de mettre en œuvre les leviers nécessaires pour se réinventer et faire face aux enjeux de demain.
Le Plan Marshall Ikaara mise sur des webinaires destinés aux leaders et dirigeants d’entreprise leur permettant de capitaliser sur les expériences positives, afin de développer de nouvelles compétences de leadership en utilisant des techniques d’intelligence collective, d’intelligence intuitive et de gestion de l’intelligence émotionnelle.
Le résultat ?
À court terme, faire émerger des « Quick Wins » et à moyen terme, développer des nouvelles compétences dans la prise de décisions en période de crise.
Une confiance en soi renforcée se transmettra à tous les niveaux de l’entreprise et mobilisera les équipes à traverser ensemble les périodes d’incertitude, tout en limitant les climats anxiogènes.
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