Le déploiement du leader conscient en 3 étapes

Il fût un temps, la notion de leadership était indissociable d’un flux top-down. Aujourd’hui, cette vision est totalement obsolète, et c’est le flux qui part de l’intérieur pour diffuser vers l’extérieur qui définit le leader conscient. Les articles sur le leadership sont pléthore. Je propose ici d’aller à l’essentiel : la nature même de la présence. De fait, si nous cultivons nos capacités d’attention nous découvrons non seulement ce qui nous entoure, mais aussi « qui nous sommes ». En conséquence directe, nous nous trouvons plus alignés avec nos engagements professionnels.


C’est tout simple:  avec des temps de connexion réguliers à soi, la paix intérieure et la lucidité sont au rendez-vous. Et pourtant, le courage est de mise car le chemin est parfois bien escarpé.  Explorons ensemble ce cheminement en trois étapes :

Étape 1

La gestion de l’agitation intérieure excessive

Certes une bonne dose de stimulations nous permet de mobiliser nos ressources de manière optimale, de connecter avec le flow, au même titre que les sportifs de haut niveau, mais nous savons tous à quel point une agitation excessive nous fait prendre des décisions impulsives et de mauvaise qualité, parfois irrespectueuses de soi et des autres. La proposition est donc simple : à nous de cultiver un minimum de bienveillance vis à vis de soi afin de connecter encore et encore avec cette stabilité et cette clarté du mental qui nous placent dans cette zone d’excellence et de performance qui sont la signature d’une présence de qualité.

Étape 2 

Gestion de l’ego et des valeurs

Le leader doit-il montrer son pouvoir sur les autres à tout prix ? Certes il est parfois indispensable de prendre position de manière forte, mais nous savons tous que le leadership authentique n’est pas dicté par l’organigramme ni la force brute. Une gestion fructueuse de l’égo passe par des moments en retrait de l’action. En effet, le pouvoir et l’action à tout prix risquent de nous détourner de nos valeurs profondes et à plus ou moins long terme, notre vision s’en trouvera appauvrie.

Cette dynamique demande le courage de revisiter régulièrement ce qui nous définit, comme par exemple nos fragilités et nos forces. De tels moments de rencontre avec soi-même, seul ou en groupe, permettent de se dépouiller d’un égo superficiel pour aller vers une vision élargie.

Étape 3 

La vision élargie et inspirante

Nous avons tous côtoyé des leaders inspirants. Vouloir les imiter n’a pas de sens, en revanche comprendre la nature de l’énergie qui les inspire est une clé en or. Bien souvent l’inspiration nous relie à la partie de nous qui n’est pas mentale ou cognitive. Nous accédons ainsi à une créativité et une énergie démultipliées. Dans cette démarche, la raison se met en quelque sorte en retrait : « les mots sont là pour libérer une matière qui est bien plus vaste que les mots » disait Nathalie Sarraute. Nous devenons tout simplement acteurs d’une transformation intérieure qui participe à l’émergence d’un leadership plus vaste que nous.


En conclusion, le leadership aujourd’hui c’est l’acceptation inconditionnelle de toutes les facettes de notre identité qui tout naturellement ouvre sur une qualité de présence authentique et élargie. Ce processus replace l’humain au centre, et le déploiement se fait « de lui-même », à l’image de la lumière qui diffuse autour de la flamme d’une bougie apaisée.

Jean-Philippe Jacques,  Designer of Educational Program & Directeur du programme Mindfulness in Business

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