La formation sera animée par Patrick Leconte, PDG et fondateur de la société TTI Success Insights France et certificateur des outils psychométriques TTI Success Insight depuis plus de 20 ans.

TTI Success Insights est le leader mondial des évaluations des aptitudes et comportements, et le spécialiste de l’amélioration continue de la performance humaine dans l’entreprise . Elle apporte des évaluations comportementales, attitudes et compétences personnelles, pour l’accompagnement, la communication, le recrutement, la mobilité et autres besoins liés à la dimension humaine.

TTI Success Insights a ainsi développé de nombreux outils qui sont tous accessibles en ligne et permettent un résultat rapide et opérationnel .

TTI Success Insights est pionnier en développement d’outils d’aide au développement du capital humain, avec une recherche continue pour produire les produits opérationnels et conjoncturels.

Renforcez votre fonction RH avec des outils de gestion humaine puissants et donnez une nouvelle dimension à votre métier !

Imaginez détenir le secret pour débloquer le plein potentiel de vos équipes en un clin d’œil et être capable de détecter, en quelques minutes, les sources de motivation, de stress, de développement et les clés de management idéales pour chaque collaborateur…

Ne serait-ce pas une compétence révolutionnaire que vous aimeriez maîtriser en tant que professionnel RH ?

En partenariat avec la société TTI Success Insights, experte dans l’évaluation et l’amélioration de la performance des individus, des équipes et des organisations, nous organisons une session de certification sur les outils DISC et WPMOT.

Ces deux outils très complémentaires permettent d’établir le style comportemental naturel et adapté de vos collaborateurs, de connaître leur style de communication, de comprendre ce qui leur procure de l’énergie pour se mettre en action, d’évaluer leur niveau de flexibilité, de connaître leurs zones de non performance et leur facteurs de motivation.

Objectif de la formation :

• Maîtriser les principaux concepts liés aux outils DISC et WPMOT de TTI Success Insights
• Réaliser un débriefing individuel et collectif sur la base d’un rapport Talent Insights
• Intégrer les outils DISC et WPMOT dans leurs activités professionnelles quotidiennes

Durée de la formation :

28 heures réparties en 4 modules + travaux personnels

• Modules 1 & 2 : les 6 et 7 mars 2024
• Modules 3 & 4 : les 2 et 3 avril 2024

Lieu de la formation :

En présentiel à Genève

Contenu de la formation :

 Module 1 – Découverte des modèles

• Les moteurs de comportement
• Découvrir et comprendre son graphe personnel

 Module 2 – Méthodes d’analyse

• Appropriation des graphes TTI Success Insight
• Exercices pratiques de débriefing et mises en application

 Module 3 – Approfondissement des modèles

• Les attitudes selon Spranger
• Concepts avancés du DISC : les 8 dimensions (émotions comportement naturel et adapté)

 Module 4 – Application pratique – projection & déploiement

• Usage de l’outil Talent Insight en collectif (lecture et exploitation des roues d’équipe)
• La notion de stress
• Les autres aspects de la personnalité
• Comment exploiter un rapport au bénéfice de l’individuel et du collectif
• Découverte des champs et applications pratiques

Objectifs :

• Valoriser l’existence des émotions au sein de l’entreprise
• Comprendre ses propres mécaniques émotionnelles et les exploiter
• Mettre ses compétences émotionnelles et relationnelles au service de la performance de l’entreprise
• Garantir la performance dans un climat relationnel serein
• Être un acteur influent dans l’art complexe de la gestion des équipes

Pour qui ?

Ce programme s’adresse à toute personne ayant une expérience ou souhaitant acquérir une expérience en tant que leader, influenceur positif assumant et maîtrisant ses émotions et celles des autres. Elle est bénéfique tant au niveau individuel, qu’au sein d’une équipe permettant également de renforcer la cohésion.

Structure et programme

Le programme de e-learning Leadership Inspirant par la Confiance s’articule en 2 dynamiques complémentaires et en 4 modules pour garantir un résultat durable :

• Les Modules 1 et 2 « Accélérateurs » sous la forme d’une mise en évidence des éléments permettant d’augmenter sa capacité à inspirer à travers l’Intelligence Émotionnelle
• Les Modules 3 et 4 « Révélateurs » permettent de développer sa valeur ajoutée au sein de l’entreprise comme leader influent
• Des exercices hebdomadaires de mise en œuvre de sa stratégie de réussite comme leader sont proposés sur notre plateforme de e-learning et garantissent l’intégration progressive et durable de nouvelles pratiques dans le domaine du leadership
• Un accompagnement individuel au démarrage de la formation pour clarifier les objectifs du participants et un accompagnement individuel à la fin de la formation pour permettre d’opérationnaliser tous les éléments élaborés pendant le cursus de formation et de garantir l’intégration au quotidien.

Module 1

L’Éveil Émotionnel : développer sa conscience de soi pour mieux comprendre les autres. Découvrir les clés pour libérer ses énergies motrices et surmonter les facteurs de stress. Clarifier ses objectifs d’évolution en tant que leader et explorer son profil comportemental et relationnel préférentiel.

Module 2

Puissance Relationnelle : l’intelligence émotionnelle au service des liens de confiance. Explorer les effets bénéfiques de l’intelligence émotionnelle et relationnelle sur son style de leadership et sur les relations avec ses collaborateurs. Evaluer à 360° les acteurs clés de son environnement. Cartographier son potentiel de leadership pour déployer sa zone de génie.

Module 3

L’Influence Stratégique : renforcer son leadership pour mobiliser ses équipes et partenaires externes. Comprendre les éléments moteurs et les leviers à développer pour accroître son influence. Réfléchir aux scénarios d’évolution en tant que leader. Intégrer ses aspirations et ses besoins de développement pour accompagner les transformations.

Module 4

Les Cercles d’influence : motiver pour développer l’engagement et inspirer le changement. Explorer l’évolution de son écosystème professionnel et les attentes des parties prenantes. Identifier ses sources potentielles de résistance au changement. Élaborer une stratégie de réussite robuste et les différents scénarios d’évolution.

Durée de la formation

• Durée de 4 mois : du 7 mai 2024 au 10 septembre 2024
• Combinaison : modules en présentiel et progression en équipe (21 heures) et travail personnel sur la plateforme e-learning (environ 45 heures)
• Travail personnel rédactionnel : 15-20 heures
• Des groupes de 6/8 participants

Accompagnement

Coaching individuel : 3 heures (séances et préparation)

1 séance de 1h30 en amont et 1 séance de 1h30 en aval de la formation :

• Clarifier les objectifs du participants
• Opérationnaliser tous les éléments élaborés pendant le cursus de formation et de garantir l’intégration au quotidien.

Leadership inspirant par la confiance peut s’inscrire dans la suite du premier niveau du programme Leadership Agile et Conscient.

Calendrier de la formation

• Module 1 : 7 mai 2024 (journée)
• Module 2 : 6 juin 2024 (matin)
• Module 3 : 27 août 2024 (journée)
• Module 4 : 10 septembre 2024 (matin)

Tarifs** :

• Formule cadre ou cadre dirigeant en entreprise CHF 4’900
• Formule indépendant & profession libérale CHF 3’900

Conditions de paiement : Acompte de 40% à l’inscription*, 60% au plus tard 15 jours avant le 1er jour de la formation

*le paiement de l’acompte fait office d’inscription définitive

** les frais de repas et d’hébergement le cas échéant ne sont pas compris dans le prix / La TVA ne s’applique pas